Розробити інтернет-магазин для компанії ITEL, яка є системним інтегратором комплексних рішень по автоматизації IT і бізнес процесів для малого, а також середнього бізнесу. Основним завданням проекту була реалізація простого і зручного каталогу продукції, де кожен покупець зможе без зусиль підібрати і придбати обладнання для вирішення власних завдань.
При відвідуванні головної сторінки сайту клієнти можуть відразу скористатися каталогом продукції, обравши цікавий їх напрямок обладнання. Також реалізовано слайдшоу банерів для презентації акцій / послуг / спеціальних пропозицій. Відвідувачі мають можливість зручно і швидко здійснювати навігацію по інтернет-магазину, що прискорює процес підбору необхідних товарів для вирішення завдань клієнтів.
В процесі реалізації каталогу було важливо спростити процес пошуку обладнання для потенційних клієнтів зважаючи на велику кількість позицій і їх призначення. Для цього організували зручну фільтрацію продукції в залежності від різновиду товарів. Кореневі категорії супроводжуються наочними підкатегоріями, каталог дозволяє переглядати асортимент без необхідності переходу на картку товару.
Функціональна частина сторінки товару закриває всі потреби компанії ITEL в наповненні інформації про кожному продукті з усього асортименту, який вони реалізують. Потенційні клієнти мають можливість ознайомитися не тільки з фото / описом / характеристиками товару, а й також дізнатися про способи оплати / доставки товару, гарантії, яку надає інтернет-магазин або виробник обладнання.
Процес оформлення замовлення займає у клієнтів магазина не більше 5 хвилин. Кількість даних для заповнення мінімально. На етапі оформлення покупки можна відкоригувати склад замовлення, видаливши непотрібні позиції або додати / відняти кількість товару без необхідності заново повертатися до каталогу продукції.
Виконаний проект повністю вирішує поставлену клієнтом завдання і коректно працює на будь-якому типі пристроїв. Перегляньте рівень адаптивності сайту або перейдіть до перегляду повноцінної версії за посиланню нижче.
